Headline
ตัด ‘ธีรศักดิ์’หลุดช้างศึก ‘มาโน’ใช้กองหน้า3คนป้องแชมป์
ตัดสินใจไม่ผิด ‘เทน ฮาก’ เชื่อคิดถูกแล้วเลือกคุม ‘ผีแดง’
ปิดฉากเทควันโดโลก จอมเตะไทย คว้า 1 ทองแดง “พาณิภัค” กร้าวขอแก้ตัวศึกใหญ่ที่ซาอุฯ
บิ๊กบอส ONE “ชาตรี ศิษย์ยอดธง” คว้ารางวัลบุคลากรผู้ทรงคุณค่าในวงการกีฬา ประจำปี 2565
ฝรั่งเศสเล็งดีซาซี่แทนโกนาเต้
‘เนวิลล์’ยันเอง ‘อินเตอร์ ไมอามี’สนดึง ‘เมสซี-บุสเก็ตส์’เสริมทัพ
‘พิธา’ ตอบชัดแล้ว ทีมบอลที่เชียร์ ‘ไอติม’ อำเป็น ‘เด็กผี’ แต่ไม่กล้าบอกหรือเปล่า
เปิดสถิติ “หงส์แดง” ข่มเหนือ “หมาป่า” แต่มีอีกสถิติที่ไม่เป็นใจ
เผยสาเหตุ “เมสซี” ไม่ไปเตะอินโดนีเซีย-บิ๊กอิเหนายันไม่รับคืนตั๋ว

เห็นความสำคัญของคน ยูนิโคล่ปรับขึ้นเงินเดือนพนักงานในไทย 5-25%

ยูนิโคล่ แบรนด์เครื่องแต่งกายระดับโลก ส่งเสริมศักยภาพพนักงานในประเทศไทย เพื่อความก้าวหน้าและเป้าหมายการเติบโตของพนักงานในระยะยาว พร้อมพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน

ทรัพยากรบุคคลเปรียบเสมือนกำลังสำคัญขององค์กรเพื่อขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ การให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล จึงเป็นสิ่งที่ยูนิโคล่ให้ความสำคัญเป็นอันดับต้น ๆ เพื่อศักยภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ ยูนิโคล่ ประเทศไทย เสริมแรงจูงใจในการทำงานด้วยสิทธิประโยชน์ของพนักงานยูนิโคล่ ประเทศไทย ประจำปี 2566คำพูดจาก สล็อตเว็บตรง

Salary Increment – ปรับขึ้นเงินเดือนพนักงาน

  • พนักงานทั้งหน้าร้าน และสำนักงานใหญ่ จะได้รับการปรับเงินเดือนขึ้น 5-25% ขึ้นอยู่กับศักยภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละท่าน โดยยึดหลักปรัชญาการทำงานของบริษัทเป็นพื้นฐานของการปฏิบัติงาน รวมถึงความมุ่งมั่นและการทุ่มเทเพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า

อากาศร้อน "กระทบเงินในกระเป๋า" ค่าใช้จ่ายเพิ่มเกือบหมื่นบาท

ส่องเศรษฐกิจไทยปีนี้สดใส? เมื่อท่องเที่ยวหนุน เงินเฟ้อลด

ชาวเกาหลีใต้แห่โหลดแอปพลิเคชันทำภารกิจแลกเงินรางวัล

Career Growth – ความก้าวหน้าทางวิชาชีพ

  • มอบความเชื่อมั่นและโอกาสเพื่อจะได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ พร้อมสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพในองค์กรระดับโลก เพื่อผลักดันคุณสู่ Global Leader ในอนาคต
  • เน้นการสร้างความสามารถให้กับคนรุ่นใหม่ เพื่อบ่มเพาะผู้นำและผู้บริหารรุ่นใหม่

360° Evaluation – การประเมินครบวงจร

  • ประเมินการทำงานตามผลงานอย่างแท้จริง (ประวัติ, การศึกษา, อายุ, เพศ, อายุการทำงาน และอื่นๆ ไม่มีผลต่อการประเมิน)
  • ประเมินสายงานทุกๆ 3 เดือน (สำหรับพนักงานที่ร้านสาขา) และ 6 เดือน (สำหรับพนักงานที่สำนักงานใหญ่ และ ผู้จัดการ)
  • พัฒนาสายอาชีพรายบุคคล (ขึ้นอยู่กับความถนัด และความสนใจในสายงาน)

Women Empowerment – ส่งเสริมพลังของสตรี

  • พนักงานหญิงสามารถลาคลอดได้สูงสุด 365 วัน (พร้อมจ่ายเงินเดือน 90 วัน)
  • โดยมีพนักงานหญิงกว่า 75% อยู่ในระดับผู้จัดการ
  • ผลักดันด้านความเท่าเทียมทางเพศในองค์กร

Diversity and Inclusion – สภาพแวดล้อมการทำงานแบบไดนามิค

  • สนับสนุนความหลากหลายของหารทำงาน พร้อมนโยบายการบริหารความหลากหลาย และยอมรับความแตกต่างผ่านการทำงานเป็นทีม

 เห็นความสำคัญของคน ยูนิโคล่ปรับขึ้นเงินเดือนพนักงานในไทย 5-25%